【壓縮機網】互聯(lián)網思維，本質上是對于人的重視，乃至人性的發(fā)掘。而對于品牌的講故事需求，則更反應了當下社會大眾對于品牌更高追求——讓品牌得以更性感地與消費者溝通。

 

　　漫長的市場化轉型之路，讓中國企業(yè)的品牌建設有著因時而異的“著眼點”——從八十年代以“夯產品”來保障品牌，到九十年代以“鋪廣告”來曝光品牌，再到零零年代以“拓渠道”來落地品牌——在不同的歷史時期，注重品牌建設的企業(yè)，往往能成為所屬行業(yè)的拓路人，甚至成為行業(yè)第一梯隊的佼佼者。

 

　　隨著互聯(lián)網思維時代的到來，“中國式的品牌建設”卻一下子走到了瓶頸。我們猛然發(fā)現(xiàn)，之前種種的努力，不過是在滿足“把產品賣出去”的甲方思維——同質化的產品、冗繁的資訊、白熱化的渠道，讓品牌從消費者的角度變得“更性感”，成為當下z*需考慮又z*難滿足的品牌課題。

 

　　當然，我們也不能否認現(xiàn)實當中也不乏這樣成功的例子：讓“褚橙”成為可“穿越”的故事；加多寶的公益大咖的故事矩陣之路，而對于品牌的講故事需求，則更反應了當下社會大眾對于品牌更高追求——讓品牌得以更性感地與消費者溝通。

 

　　本雅明曾經說過這樣一段話：“經驗告訴我們，講故事的藝術行將消亡。我們要遇見一個能夠地地道道地講好一個故事的人，機會越來越少。若有人表示愿意聽講故事，十之八九會弄得四座尷尬。似乎一種原本對我們不可或缺的東西，我們z*保險的所有，從我們身上給剝奪了:這就是交流經驗的能力。”

 

　　壓縮機企業(yè)要想屹立于行業(yè)之尖，從建設之初九必須就注重品牌的建設，但品牌建設涉及很多方面，不是單單在產品質量上下工夫，一個令人回味的品牌，需要策劃人也會講故事，一個關于壓縮空氣系統(tǒng)及其配件等的魅力故事。